IT-консалтинг

Для начала любого проекта по внедрению или модернизации IT-инфраструктуры необходимо понимать модель, двигаясь по которой, сил и времени будет затрачено минимум, а результат будет наиболее эффективен. Это подсказывает опыт.

Таким образом, мы предлагаем клиентам ИТ-консалтинг – бизнес-ориентированную деятельность компании КОРТОН, которая использует информационную поддержку из передового и своего опыта, которая позволяет дать экспертную оценку эффективности и предложить модель развития IT-технологий в компании Заказчика.

Согласно Wikipedia.org, услуга по предоставлению ИТ-консалтинга, как правило, включает следующие пункты:

  • Оптимизация затрат на внедрение информационных технологий, ИТ-решений в рамках компании;
  • Повышение эффективности бизнес-процессов компании;
  • Повышение управляемости, прозрачности деятельности организации за счет создания единой инфраструктуры (ИТ-инфраструктуры);
  • Внедрение систем уровня предприятия (ERP, CRM, Business Intelligence, Groupware-системы, NIS-системы).

Мы предлагаем следующую модель взаимодействия:

  • формулирование образов задач для удовлетворения потребностей;
  • поиск и проведение IT-консультаций, заключение договора консалтинга;
  • разработка IT-стратегии конкретной компании, горизонт – до 5 лет; проектирование архитектуры информационных систем;
  • проведение раундов переговоров по IT-аудиту, аудит приложений и бизнес-процессов во взаимодействии с ИТ-службой, заключение договора о проведении аудита;
  • аудит систем безопасности и резервирования данных, планирование аварийного восстановления;
  • консультирование по проблематике внедрения бизнес-приложений;
  • написание ТЗ и описание процедур;
  • заключение основного договора.