IT-консалтинг

Для начала любого проекта по внедрению или модернизации IT-инфраструктуры необходимо понимать модель, двигаясь по которой сил и времени будет затрачено минимум, а результат будет наиболее эффективен.

Мы предлагаем клиентам ИТ-консалтинг – бизнес-ориентированную деятельность компании К’ОРТОН, которая использует информационную поддержку из передового опыта, которая позволяет дать экспертную оценку эффективности и предложить несколько моделей развития IT-технологий в компании Заказчика.

Услуга по предоставлению ИТ-консалтинга, как правило, включает следующие пункты:

• Оптимизация затрат на внедрение информационных технологий, ИТ-решений в рамках компании;
• Повышение эффективности бизнес-процессов компании;
• Повышение управляемости, прозрачности деятельности организации за счет создания единой инфраструктуры (ИТ-инфраструктуры);
• Внедрение систем уровня предприятия (ERP, CRM, Business Intelligence, Groupware-системы, NIS-системы).

Мы предлагаем следующую модель взаимодействия:

• формулирование образов задач для удовлетворения текущих потребностей Заказчика;
• поиск и проведение IT-консультаций, заключение договора консалтинга;
• разработка IT-стратегии конкретной компании, горизонт – до 5 лет;
• проектирование архитектуры информационных систем;
• проведение переговоров по IT-аудиту, аудит приложений и бизнес-процессов во взаимодействии с ИТ-службой, заключение договора о проведении аудита;
• аудит систем безопасности и резервирования данных, планирование аварийного восстановления;
• консультирование по проблематике внедрения бизнес-приложений;
• написание ТЗ и описание процедур.